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「捷安特傳奇」新書上架 分享成功經驗
2008.11.21
  由天下文化出版的企業傳記《捷安特傳奇》,於11月19日舉行新書記者會,由巨大董事長劉金標、執行長羅祥安親自出席,一同分享巨大從台灣小廠到全球最大、從自立品牌到創造名牌的成功秘訣。專程北上出席記者會的台中市市長胡志強,在致詞時推崇巨大成功的品牌經驗以及劉金標董事長獨到的經營理念。為該書寫序的學者許士軍也稱巨大為台灣概念股,並用六個不可思議來讚許巨大的不平凡表現。

  該書分為四部,全方位解構巨大的成功之道(The GIANT Way)。第一部「巨人大夢」,主要是分析巨大如何以自創品牌捷安特走上全球舞台,在已有兩百多年歷史的自行車產業突圍而出。第二部「創業家必修」,則是探討團隊領導的真諦,團隊力是每位創業家與企業經營者的修練課程之一,巨大的「沒有個人主義,只有團隊精神;沒有英雄領導,只有團隊作戰」的管理哲學正是團隊領導時代最佳典範。同時,探討劉金標與羅祥安如何透過團隊領導模式,帶領集團年年成長。

  第三部「The GIANT Way」是巨大融合全球經營智慧與台灣企業特有精神的經營心法,更是其永保唯一(Only One)的秘訣。第四部「GIANT共生學」,則是聚焦國內外管理學界討論產業聯盟最熱門的「A-Team」,並獨家呈現A-Team發起人、自行車教父劉金標對於A-Team成功關鍵的精湛論點。共生學不僅是跟產業共榮,更要與客戶共創價值,巨大始終維持品牌與代工並存的經營模式,它為何不同於品牌與代工分家的潮流?又如何與消費者共創?從GIANT共生學可以找到答案。

  品牌不僅是腦力戰,更是資源戰,巨大憑著如同騎自行車般一步步踩動前進的速度,從設立海外獨資子公司,到融合全球經營智慧與台灣企業特有精神,穩健、扎實地打造了專屬的「The GIANT Way」,成為它在競爭洪流中屹立不搖的獨門心法。本書透過巨大的管理故事和經營策略,分析其領導品牌持續屹立的秘訣,也將第一手揭露巨大獨有的全球混血經營學、團隊領導成功學,以及產業共生學。

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