Cycle LogiC擴張太快宣佈倒 |
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文◎編譯小組
Cycie Logic公司,在1995年10月中旬宣佈永遠停止營業。位於科羅拉鄉州的Cycle Logic,是由Ed Kuh和Ed Susman合作組成的自行車連鎖公司,崛起於1983年。而合併連鎖經營的計劃始於1993年,就在短短的三年間,Cycle Logic從一家頗受矚目的快速擴張公司,演變為今日面臨倒閉的困境,原因就是合併經營及規模擴張太快,導致各方面問題叢生。隨著'95年9月首先宣告關閉五家店開始;不到2個月的時間隨即全面宣告倒閉。
兩位合夥人同樣的都面臨了抵押房子和個人破產的命運。兩人一致認為:「如果沒有合併,Cycle Logic的店應該還在繼續營業中」。不同的是,經驗帶給他們不同的感觸與體認。Kuh表示,較大的連鎖店產生更多的行政和員工問題,而Susman則建議應該重視「帳簿」,並要針對自己的長處去做,尤其注意聽你客戶說的話,因為一家重視客戶的公司是不可能失敗的。
目前Denvor Spoke以及Premier Bicycles的母公司Rampart Recreation企業接收了Cycle Logic在Denver的零售店,並計畫將之改裝成Spoke或Premier的店面。
另外,零售業者Bill和Nancy Waller則分別買下了Cycle Logic位在Greeley及Westminster的分店。有趣的是,位於Greeley的店面原是Waller家賣給Cycle Logic的。
Cycle Logic座落於Boulder的總店也在10月中的拍賣會場轉進到別人的名下。拍賣及分店讓售的所得,將由Cycle Logic的債權人平分。目前,CycleLogic的負債是資產的二倍。
摘譯自美國Bicycle Retailer雜誌1995年11月1日

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