因勢利導搶先機

兄順暢行海外二十餘年無往不利

圖、文◎編輯部


典型家族企業規模中,研擬出一套適合於現階段多角化發展的經營計畫,不但呈現難得的和諧分工為外人所稱道,順利獲得ISO 9002認證做為轉型的起步,更為同業所津津樂道;而簡單、清楚的檔案文件管理是其最大特色!

兄順企業股份有限公司通過德國T.U.V.機構核可,獲頒國際品保ISO 9002認證證書。在歷經9個月的申請作業準備期中,將20餘年的經驗累積盡訴於文字化標準書,而於各部門間流通運作。在華宇企管公司廖兆曼顧問長期輔助(7~8年)合作下,兄順公司制定了一套公開、明確的制度化管理模式,尤其製作成標準書為執行範例,對於現場操作的異常處理及責任歸屬,則更能突顯其管理運作上的效能。

兄順公司獲頒ISO 9002認證證書當天,來自各界前來道賀的貴賓,包括國大代表許慶忠、立法委員趙永清,以及北部同業如:常昌公司、盛傑公司、艾邁斯公司、強塑公司、達生公司、菲力公司均參與盛會,菲力公司簡正雄董事長則代表上台致詞彼此互勉!值得一提的是,由於台北交通塞車嚴重,以致於當天證書還因「塞車」而遲到,令人不禁捏了一把冷汗。

經驗交流與互換心得

兄順公司張昆焰經理表示,在準備申請認證的作業期間,公司上下溝通的過程,其實就是一種經驗的交流與心得的互換,而經由這樣的意見整合過程後,以往不能確實執行的記錄和查詢的品管關鍵癥結都有了新做法。

張昆焰經理指出,兄順企業動員公司上下成員組成小組,克服運作中部門隔閡,並且由小組成員主導每週的定期會議,針對問題一一討論,包括內部管理制度的調整與年度計畫的推行,都在ISO 9002推動準備期間大有嶄獲。

逐步擴展並購地設廠

創立於1974年,原名為興順企業社,1977年正式更改公司名為─兄順企業股份有限公司,1989年成立易錞企業股份有限公司,並在1991年於大甲幼獅工業區籌建分公司。且在大陸廣州(易整車料)歷經籌建成立大陸分公司與租廠經營的成長前期,1993年大陸廠房正武完竣啟用,目前已增購大陸蒲東預定地,等待時機成熟再進行擴建設廠生產的後續計畫。

為因應經營趨勢,張昆焰經理指出,現階段不適合盲目擴張,是策略性長程規劃之一,而考慮目前人力不足及經濟景氣循環影響買氣下,則應先從ISO 9002認證著手,規劃完整內部制度以品質確立口碑才是根本做法。過去曾經在自行車前後溝爪等相關零件上,擁有全世界70%左右的佔有率;未來,從研發新產品著手則是企業持續成長努力的目標。

行銷著重周詳的市場測試

隨著企業成長每一階段性目標的達成,兄順公司通過ISO 9002是現階段產業升級,從品質提升做起的必然趨勢;一方面加強現有產品品質的穩定供應,一方面加強研發新型產品,尤其在行銷策略上做周詳的市場測試則是不可或缺的基本步驟。近年來大陸廣州廠在產品方面,以童車接單生產為主,包括童車車架及其相關零配件,在通過ISO 9002品質認證之後,大陸廠將沿用台灣母廠的品質管理標準化來徹底執行,而委派內部幹部督導管理,以通過ISO 9002認證後的標準書為規範,是目前積極進行的當務之急。

兄順公司在未來的發展歷程中,除了擴張成長的穩固基礎之外,留意社會的脤動與經濟景氣的趨勢,則讓經營者有了新的思考空間與方向。雖然在制度與管理上有新做法,但是永續經營仍是不變的誠信原則與理念。

由於兄順公司在業界長期累積經驗,早年更深入大陸籌設建構生產線,深感改革開放後的中國大陸,在追求創新和崇外心理的兩大因素下,生活水準大幅提高,消費趨勢逐年改變,消費者的購買能力增強。而為了取得這個12億人口的廣大市場先機,決定「就地取材」降低成本,也就是早年提出使用大陸本工原料,配合低勞工成本,目的主要是藉此努力扭轉以往長期仰賴進口原材料,而失去長遠競爭力的不利趨勢。

通過認證有助於國際貿易

在以外銷為導向的市場策略中,ISO 9000系列國際品質保證認證,無疑是拓展國際貿易暢行無阻的不二法門,兄順公司適時適地投入申請準備工作,並順利獲得認證。在國內大力提倡產業升級與品保認證的同時,兄順公司基於市場考量申請德國T.U.V相關認證,更利於拓展歐盟市場領域。張昆焰經理表示,研發新產品和行銷市場的緊密結合與週詳的計畫,才是配合以品質致勝的產銷基礎。

在經營方向和策略方面,著重產品品質和技術性能的提高,而改善作業流程的不當缺點,亦為生產努力的目標。透過ISO 9002制定標準化的作業準則,更能改善製程中的異常處理,基本上已使得品質管理的執行更徹底、更完整,更能針對瑕疵對症下藥。經過記錄、查詢的步驟,令品質在零缺點的改善目標中,無形中增加客戶往來的信心與意願,而這正是通過ISO 9002的真正目的與意義。

重新思考穩健經營新方向

一向堅持提高生產力、降低生產成本、以客為尊、提高完善的服務品質,以誠實為經營理念的"兄順",即將邁入22年來的另一個成長歷程,除了擴張與成長的穩固基礎之外,留意社會脈動與經濟景氣的趨勢,則讓經營者有了新思考空間與方向,雖然在制度與管理上有了新做法,但是永績經營仍是不變的誠信原則與理念。

 

 
(發佈於: 1996/ 1月 )

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