優良創新產品
先賭為快 |

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1996年優良創新自行車及零件甄選記實
圖、文◎編輯部
1996年優良創新自行車及零配件甄選種項、參選與獲選名額表:
序號 |
報名類項 |
參選件數 |
獲選件數 |
放棄&未到場件數 |
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二 |
成車類
車架、前叉類
座管、立管、手把類
花鼓、齒盤傳動系統
車頭碗、天心碗組類
煞車及夾器類
鏈條類
輪胎類
踏板類
鎖類
貼標類
其它配件類 |
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台灣區自行車輸出業同業公會,制定了一套公平、公開、公正的遊戲規則,以評選'96年台北國際自行車展特闢展示專區內,即將展現的優良創新自行車及零配件產品;主辦單位希望以更具可看性、更豐富的內容來吸引國內外買主,展現台灣業界致力於產品升級的成果別具用心。
評審都是不折不扣內行人
台灣區自行車輸出業同業公會,'96年2月1日當天的優良創新自行車及零配件甄選過程,假台中福華飯店50l會議室舉行。評選結果現場統計並當場告示,讓參選廠家可以當天得知評比結果,公會工作人員效率之高獲得一致肯定之外,"幾家歡樂幾家愁"的現場氣氛也一覽無遺,時而形成前場評選作業如火如荼地持續進行,而後場則交頭接耳如聯考般引頸企盼的景象,好下熱鬧。
由業界先進所組成的十餘位評審團,從早上9:00開始進行連續評選工作,正如台灣區自行車輸出業同業公會劉金標理事長所說的,評審都是累積多年的製造實務經驗,並且都是實際負責產品研發工作的專業人員,"內行人"最能展現專業素養的特色,就在於"一句話"的即席問答,就能評斷其產品的特色與貢獻,以及參展廠家的努力與用心,並期勉評審委員精準的切入核心問題,抱持謹慎客觀的態度,全力以赴。
公開制定公平公正原則
甄選過程在台灣區自行車輸出業同業公會廖令東總幹事簡明扼要的開場中展開,廖令東總幹事針對評審人員的產生方式、現場進行程序及時間掌控的碼錶按鈴方式一一說明,並針對今年報名的42個廠家,55件產品的報名收件方式,及會場上準備幻燈機、投影機等可利用的簡報工具,一一告知參選廠商,以利評選過程順利進行。
劉金標理事長以台灣區自行車輸出業同業公會大家長的身份致詞時表示,同業間近年來已朝開發市場及配合市場需求調整產銷計畫之方向邁進。由以往追求量的訴求,轉而為質的提昇,也就是經由減量增質的產品產銷策略,進而促使企業成長與產業升級。
甄選活動依照報名分12大類項順序進行,各類項由評審委員現場舉手表決應選名額,每件產品由報名廠商代表做5分鐘產品簡報,每件產品在介紹完後由評審委員發問,從即席問答交流中,所有評審委員必須邊報告、邊認定,評分結果當場加總平均,並將分數一一告示。
評分標準依創新性、實用性、經濟性、安全性,加總滿分為100分。
成車類項競爭最為白熱化
產品的經濟性(建議售價)和是否量產,在評選過程中最受矚目。在12大類項中,第一項成車類參選10件作品中,人選前三名的競爭最是激烈,除了愛地雅因產品未來得及趕上評選報名期限,而放棄出席現場簡介之外;巨大公司是依照順序第一位簡報的廠家,因開場略顯緊張而未能在時限內,全盤突顯其產品的功能特色,而以些微的差距飲恨,未能擠進前三名。
相反的世同金屬則是以其唱作俱佳,由玩家得心應手的強調,其避免折彎受損的專利踏桿固定座,而更具巧思;與世同金屬合作建立友誼的于吉祥(峻傑工業),外號"魚頭",以其不急不徐的特殊表現方式,完整陳述了其產品的特點,獲得評審青睞。好美士則是另一個現場說明成功的例子,先以折疊動作強調其5~6秒的快速完成與輕便容易,同時可推著走更省力,舉止動作間在在替代言語,傳達了產品的優越性,而拔得頭籌。
台灣穗高以前後遊震碳纖維登山車,與世同金屬的BMX表演車並駕齊驅,強調其材質選用著重於成型之車架架構,及配合運用彈簧緩衝元件吸震特性,為最理想的組合,具世界市場競爭能力脫穎而出。
參選之前策略性運用
值得一提的是,參選廠家的策略性運用和現場展現的說服力;巨大引用三月號Mountain Bike內文的報導,對其參選產品的評價為與Trek Y33類型相近,性能在伯仲之間,且用「有過之而無不及」來形容,試圖說服現場評審,可見其早在數個月前即與媒體報導結合的間接籌畫頗為用心;同樣的,耐特則捨棄"車架"類項,而報名更具挑戰性的成車類,事前即與工設院所合辦車身造型設計比賽活動,並與本刊報導結合引起同業注意,雖然評選結果並不盡如人意,但是耐特陳建宏主任簡捷有力的說明,充分展現了企業形象傳達的另一種模式,廖令東總幹事並當場稱許其扮演了恰到好處的說明示範。
評審明察秋毫自不待言
在成車類項評選結果公佈之後,會場高漲的緊張氣氛才算稍有平息。而零配件各項的甄選,也瓦解了評審團中所顧忌的自己選自己的尷尬,各個評審也才算是可以毫不避嫌的秉公處理,大展身手。
在緊湊的評選項目中,時而可見公司高層負責人穿梭於會場關心簡報和成績,來去匆匆間,有的適時補充內容說明,有的則是逮著機會為新產品開拓商機,席間空檔,評審們也不忘半開玩笑的向參展廠商要"樣品"、詢"定價",廖令東總幹事也順理成章地幫著問:下單?訂多少?對緩和現場氣氛功不可沒。其中信隆副總廖學林還當場"降價",試圖以"經濟性"挽回評審對其參選作品的評價。而裕盛紀易成總經理則親自出馬,在車頭碗和天心碗項三家爭鳴的局勢中,以"絕對鎖不死"一語驚人,扳回一席人選名額。
難分軒輊只有靠幾分機運
鏈條項中二選一的兩難抉擇頗令評審頭疼,最後僅以0.115分之差距分出高下,引起現場一陣晞噓!而輪胎類項中,建大公司新產品因內部作業疏忽,錯失了報名期限而被迫退出角逐,形成只有正新和華豐互別苗頭的不同於往年的新戰局!最後華豐以花紋特色不明確而承讓。另外踏板項雖然也只有二件參選,卻都是維格公司自家出品,兩難的選擇正如其內部人員口中所言:兩樣都很好為什麼只能選一樣?可窺知一二。
貼標類的競爭則呈現了難得的男生(政伸)與女生(漢拓)間的另一種戰爭;漢拓出動了七名娘子軍出席引起全場一陣騷動,從評審委員面對三選三或三選二的表決平手中,足見貼標技術已能成熟的應用於業界相關產品中,並獲一致肯定的結果。
壓軸的其它類項報名產品五花八門,然而最大的特色卻是,有多家廠商是上午一早就列席,卻等到下午結束前才上陣,其辛苦程度不下於評審委員,令人佩服!
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