大輝 & 竝得兩岸聯線共創未來 整軍、蓄勢、再出擊

危機也是轉機。經過幾番波折的大輝公司，

在陳炳杉董事長的奔走與努力之下，

結合竝得公司跨海合作、共同經營，攜手邁向未來。

文◎編輯部

一年前結束台輝公司營運，獨留Ballistic品牌令人惋惜的業界大事猶言在耳:一年後的現在”大輝公司與竝得公司即將攜手合作”的消息傳出，再度引人注目。因為一方面車架和前叉在深圳已是競爭激烈的產品，另方面竝得公司以精緻專業的碳纖維車架為主，而大輝則是生產鐵、鉻鉬鋼、鋁合金的車架，所以他們兩家企業的聯手出擊，不但擴充了產品線，也滿足客戶在各類材質上的不同需求，而由於竝得公司曾崧茂與美利
達曾崧柱是堂兄弟，所以也特別引人側目。經過這一段日子以來的努力並圓滿達成合作，總算有了塵埃落定的
結局。他們跨海經營兩岸合作，共同開發新市場的做法，已使深圳車架業再投下一個變數。

天時地利人和勇敢再奮起

  由醫藥業界跨行，結合前台輝車業黃文炳董事長共 同經營大輝公司的陳炳杉先生為”新一點靈眼藥水”生
產廠經營層，兩人合作秉持著誠信的精神和敬業態度，在一年之內重新塑造了大輝公司正常營業的企業形象，
及穩定供應自行車業界產品的實力。不過，也隨著台輝公司的倒閉而使大輝公司股東大換血。為了不再予人將
大輝與台輝連在一起，大輝公司也向外澄清他們與台輝公司已毫無關連。

回首來時 甘苦均霑

  原位於深圳金沙工業區的大輝公司，創建於1994年，由藥界新一點靈眼藥水總經理陳炳杉及其友人，加上原台輝車業董事長黃文炳所共同經營，以生產HI-TEN、CR－MO和Alloy等車架，以及配套前叉及噴漆等，可謂『麻雀雖小，五臟俱全』。
  由於配合著政策開放，沙井所在以及創始人的誠信敬業態度等『天時、地利、人和』的條件，使得大輝的
成立在大陸自行車業界新秀中備受矚目。
  然而，受當時台輝公司因資金運轉不佳而宣告倒閉的影響，致使大輝公司頓失所依，陷入捉襟見肘的窘境。更糟的是，業界也對大輝公司失去信心，避之唯恐不及。幸而新一點靈藥水總經理陳炳杉並未因此放棄，仍然四處籌措資金，終於使大輝公司度過了最艱難的時期。

皇天不負苦心人

  在一片厭棄和觀望的聲浪中，經過陳炳杉多方奔走與尋覓理想的合作對象，終於說服了竝得公司總經理曾
崧茂的合作，促成了今天竝得與大輝的跨海合作。基於感念其義助之舉，新一點靈眼藥水總經理陳炳杉也將大輝的未來交給了竝得，自己則僅居股東身份，但公司上下仍尊稱他為『陳總』。重整後的大輝公司總公司設於彰化縣田中鎮大新工業區內，由曾崧茂出任總經理，包辦業務、財務、技術與採購等總指揮職務，並由陳泊維出任業務經理。大陸深圳廠則由徐宏偉擔任總經理，賴建成任廠務經理。目前大輝員工有200人，並預計'96
年達到l億台幣的營業目標。
  此次合作定案，不僅業績蒸蒸日上，也使買主對大輝更具信心，並已獲得美國達比公司與紐西蘭達比公司的肯定而得到了下年度的訂單。

誠信是成功的不二法門

  目前，大輝公司鐵車架的月產量高達3萬台，鋁車架月產量也有8千台之多。而竝得公司的碳纖維車架則
在業界深獲好評與肯定，因為曾崧茂講求『重質不重量』。他表示，車架可以說是自行車的心臟，為了強化
它，他努力研發並全心經營，以高品質、高價位為訴求，其中碳纖維佔80％，鋁合金20％，而且60％產品
是在After Market(法國Look的部份車架也來自並得)，每個國家有一個代理，市場主要以歐洲為主，約80％。
由於定位得宜、產品優異，所以業績也持續成長，在今年普遍生意不佳之際，竝得卻仍保持20％的成長。曾崧茂總經理表示，竝得沒有淡季，只有不斷地滿足客戶的需求，這也是竝得公司與大輝公司合作的主因。
  竝得與大輝的結盟，不但可以達到互補作用，服務客戶的層面也大為擴展，在落實曾總經理『品質第一』
的要求下，也提昇了他們彼此的國際競爭力。
  另一方面在藥界一枝獨秀、成就裴然的陳炳杉總經理更直言：『商品除了品質，還要包裝，才能吸引顧客。但人心只要坦然信用，就不需要包裝，否則便是偽裝以達成欺騙的目的，只能欺人一時，不能騙人一世。』

大鵬展翅 再現光輝

  年輕人好溝通，年輕人也見解獨到，眼下如何凝聚共識和人盡其守孝是成功的關鍵所在。從建廠的一磚一
瓦到台輝風波，以至今日與竝得攜手合作漸露頭角，大輝公司也可說是苦盡甘來。它的未來將如何呢？陳泊維經理說：『大輝公司好比一部協力車，是由大家共同努力，才能踩踏向前，今後更將朝向透明化、國際化的目標邁進。』且讓我們拭目以待。