改變觀念 改變思路 群軒公司”腳踏實地”每一步

迴異於不景氣時的投資考量，

群軒公司本著『今日不做，明天便無機會』的經營哲學，

踏出屬於自己的第一步。

圖、文◎黃琪惠

群軒公司創設者一徐錫煌、徐志成兩兄弟，以累積在自行車業十幾年的專業經驗為經，以輪界先進的支持為緯，今年五月一日正武開幕，當日生產線並同時運轉，為台灣自行車業界在經濟不景氣中再添生力軍。
  ”年輕有幹勁”，這是群軒公司徐氏兄弟給予旁人最深刻的印象。而誠懇、但求耕耘再問收穫的經營考量，也正是公司能在短短二、三個月內，雖然市場一片低迷，但該公司還能依訂單順利生產、並且在公司的計劃下運行。

初創業、更要務實

  一年多前即進行開發整地，在廣納輪界先進們的金玉建言後，今年三月份在廠房興建工程完成第一階段的施工後(共分三階段)，四月份旋即購人相關的零件生產設備，五月則投人生產。生產線上以最節省人力的方式作業，包括全自動專用沖孔機在內，目前實際上所投下的人力、物力已超出一千萬元以上。
  這筆數字對於規模較大的公司而言，可能不算多；但對開工僅僅才二、三個月光景的新公司來說，這一步是非常謹慎的；也因為是新公司所以更要努力。雖然投入較晚，但徐氐兄弟卻信心十足，正如群軒公司徐志成經理所說：在不景氣中求發展，便愈能激發出經營者的亨情以及創意。而改變觀念、改變思考，適時結合外援力量，新公司一樣能開拓出生存空間。
  工廠座落於秀水鄉義興村，佔地850坪，群軒公司建廠後第一年的產銷目標為生產30萬組的輪圈(目前只生產鋁合金輪圈)。董事長徐錫煌以同業間成功銷日經驗自我期許，並期望在競爭激烈的大環境中，苦思變通，結外援、增強實力。由該公司目前所有對外的積極動作看來，不難觀出其公司具開創未來，以及經營者果敢的自信與靈敏的思考速度。

『有好產品，若無有力的品牌策略是無法打出名氣的。』
因此如何將”鋁合金輪圈”更有力地推展出去、是當急之務。
而新公司所充滿的活力、也在在顯示經營者開疆闢土的決心。


不以價格來取勝

  所有的成果和努力，絕非憑空想像而來。至於外界盛傳群軒公司以較低價格爭取訂單之事，徐志成經理語重心長地說：『這乃是有心人故意施放的冶箭，因為事實上絕非如此。那種打壓別人，以突顯自己的做法已經不符時代所需。現在商場上是講究團隊策略，藉由同業的互相提攜才能開創新局，這應是新興企業所該有的基本認知』。因此未來無論外界用什麼角度和眼光來看待群軒，他們將一本初衷，秉持服務業界的精神繼續加油，該公司希望業界能了解群軒公司的苦心，以及所有為專業所做的努力。投入生產後，五月份的輪圈產量是9,000組，六月份則為15,000組;到今年七月份為止，將達到2萬5千組以上。這是群軒公司全員上下共同開疆闢土所換來的。

以打品牌為行銷核心

『有好產品，若無有力的品牌策略是無法打出名氣的。』基於上述的理由，徐錫煌董事長也表示：『如何將”鋁合金輪圈”更有力的推展出去，則是現階段的積極做法之一。』而從準備樣品、拍照到設計印刷、刊廣告，乃至安排下半年國外展會看展及市場諮詢等，皆已收納在公司的計畫裏面。而這街勁十足的活力，也在在
顯示經營者的用心不懈以及謹慎所踏出的每一步。
  關於未來公司的發展，仍是以品質來爭取中高價位的客戶，而絕非外界所說－－降價以求。因此為了因應輸
歐的工業發展趨勢，同時在公司進一步穩定成長、求創新之後，申請ISO的品保認證也將是群軒公司努力的發
展目標。

彎身拾穗吸收經驗的哲學

  徐錫煌董事長指出，要通過ISO國際認證的嚴格評核條件，絕非等閒之事，亦絕非隨口說說、紙上談兵:必須要再自我改造，投入更多的心思和資本額才行。因此為了實現這個目標，所有的動作，從現在開始皆以務實動力作準備，唯有”彎下身子，亨能拾起田中的麥穗”，這是亙古不渝的經驗哲學。
  由”創建時期”過渡到”成長階段，群軒公司每個人的努力都將看得見:而輪界先進們的呵護叮嚀，也都將常駐在企業特有的文化之中。