Bell Sports公司經由併購、整合行動中獲取利潤

文◎編譯小組

Bell Sports最近的策略包括併購Giro Sport Design和一家加拿大車頂行李架製造商一SportRack，這項行動顯然帶給Bell Sports好處。截至3月30日止，第三季總利潤為624,000美元:而去年同一時期，Bell損失231,000美元，今年該公司第三季淨銷售額為6,740萬美元比去年上升8％。
  Bell 總裁Terry Lee表示，1996年度已經歷過渡期及穩定基礎措施，而我們的策略行動也已經開始產生預期的結果－－那就是”獲利”。
  在過去12個月，Bell合併American Recreation ，正式向大量市場推出Bell頭盔、購買Giro和SportRack、投入積極的廣告活動，其中包括電視廣告及開始重整位於美國加州北部的公司。Bell也重組加拿大的企業，它和合作12年的加拿大經銷商終止賓主關係，所有Bell的產品，包括Bell、Black－bum、Rhode Gear和VistaL－ite品牌，8月1日起由
Cycle Tech經銷。Norco將會繼續銷售及服務Bell產品直到7月31日，Cycle Tech最近把它位於卡加立(Calgary)的辦公室栘至Bell加拿大新的總部魁北克省的Granby。American Recreation於1994年購買CycleTech，當Bell和
  AmericanRecreation於去年合併時，加拿大人就說Bell把Norco經銷權換至CycleTech只是早晚的問題罷了。


摘譯自美國Bicycle Retailer雜誌1996年5月15日