藉由義工的協助以及有限的資金,NBDA及BWDA已經發揮了最大功能 文◎編譯小組 美國自行車業成立一個大更精確的資料蒐集系統的計畫,正逐步向前進展。
為了要推廣這個計畫,一個小型工作隊因運而生成立,負責調查零售監控計
畫。這個工作團隊將透過公共和私人來源檢查現有的業界資料以及研究如何提高層次。
Tanler說:『統計數字有一大堆,蒐集整理的團體有政府、商會組織及私人的市場研究公司。』但是沒有人把它整理成可用的資訊,因此零售商及供應商可以把它整理成效益最大的資料。
他還說,”目前挑戰是要盡量利用我們現有的,並決定如何改進這個系統。我們的目標是提供更詳細的資料並迅速傳遞資料,讓廠商及零售商立即作生產及採購的決策。”
NBDA及BWDA是業界統計數字的兩個主要來源。NBDA去年開始執行Data
Capture Project(DCP)以從專買店蒐集1l家品牌的銷售資訊。BWDA一直在整理製造商及批發商運銷至零售商的數量報告已行之有年,是業界最佳的市場情報之一。
BWDA的報告數字非常重要,因為它明顯地表達出市場趨勢,但BWDA無法決定零售部分。BWDA新的DCP計劃由於時間及資金有限,無法針對所有的自行車名牌或零附件作資料蒐集。 更加完整與更及時的資料對供應商及零售商都有重大價值,供應商需要及時的 銷售報告以決定生產。零售監控計劃的主要優點是使業界更有效地掌握存貨。
更好的存貨控制可以減少供應面的多餘商品,而多餘商品會降價售出而減少零售業的邊際利潤。
Bicycling雜誌出版者Mike
Greehan在Boulder會議上說他已經獲得支持,將 再度執行Bicycling在1991年做過的消費者調查。
Greehan說過Bicycling願意付出調查所需預估成本110,000-150,000美元的一半,但先決條件是業界願意支付另一半。Bicycling的調查被公認是針對自行車消費者所做的最佳調查,但時效性很快便會過時。 摘譯自美國Bicycle Retailer 1996年5月1日號
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