弘家獲德國TUV ISO 9002認證

精緻化公司永遠向最高標準挑戰 

年輕化、高效率與精緻化是弘家公司的一大特色。
以「優、速、效、省」活絡企業資源,在推行
ISO 9002的二年中,弘家公司的確表現可圈可點。

圖、文◎編輯部


調以「二流廠商、一流品質、一流的交貨和最好的配合」為服務宗旨的弘家公司,經過近一年的全員(86)努力配合下,已於12月初獲頒德國TUVISO 9002認證。據弘家公司董事長施義搖表示,該公司自1981年成立以來時時都以專業製造剎車器的精神,為自行車業提供最佳的服務。 

傾全力專心開發與生產

    產銷秩序的建立需要大家共同努力與遵守,弘家公司為了堅守生產工廠的本份,長期以來總是做好產品和穩定品質。林玫瑱總經理表示,為了使配合的客戶有利可圖,並能長期合作,弘家公司於是傾全力於開發和生產,將銷售全交予客戶負責。林玫瑱總經理與曾清波經理同時表示,他們與律寶公司合作後,不僅訂單穩定,而且各方面也跟著成長,這麼多年來確實受到律寶公司的支持,所以他們彼此合作無間。難怪德國Helming 公司負責人Mr. Helming就常常讚賞弘家的剎車器。Helming說弘家優異的品質促使他們對台灣產品有信心。

 全員同享TUV的榮譽

    講究務實、精緻的弘家公司,從董事長、總經理、經理到員工,都奉守盡本份地在各自的崗位上奉獻的律則,他們都有共同的目標,就是做最好的產品來回饋客戶的支持。同時要求也以最高標準來實現大家的理想,就如當初在申請ISO認證時,也是以德國的TUV來向自己挑戰。更難得的是,弘家公司的老闆與員工之間的相處就像一個大家庭的氣氛,這次獲頒德國TUV ISO 9002認證,弘家公司也沒有邀請外賓,施義搖董事長與林玫瑱總經理等都認為是團隊精神的發揮所致,所以當天祗與自己的員分享這份喜悅。更有意思的是,全部雞尾酒的調製、茶與點心也都是大家一起動手準備、烘焙出來的,難怪每位員工臉上都流露那一份成就感與被重視感。從他們臉上的喜悅可以看出,被重的感覺真好。

    年輕化是弘家公司的特色,所以效率高而女性比男性多(66人左右為女性)。不管男性與女性,大家都充滿幹勁,每個人都可以說是吃苦耐勞,而且流動性非常少,曾清波經理曾經表示,他們公司的員工都是最好的擇婚對象,不過,他也補充說,由於男孩子較少,所以弘家男性員工都成為搶手貨。 

‘96營業額達新台幣3.3億元

  今年的營業額對大部份的工廠都是負成長較多,但弘家公司’96年仍然達到3.3億新台幣的業績,其中歐洲佔50%、中南美洲20%、台灣組裝廠和日本佔30%。比1995年的3.0億雖然祗成長3千萬,但在推行ISO目標與業務成長的雙向目標都能達成。

    對此,施義搖董事長也表示非常感謝全體員工的努力,才能在不景氣中維持好的業績。對於這份成就,林玫瑱總經理與曾清波經理都認為是他們全力配合客戶,也針對不同市場提供不一樣的產品才能夠有的成果。比如說,德國市場習性以1.耐用; 2.品質務必符合當地要求(DIN標準),這與美國有很大的差異;3.供應德國組裝廠的產品要做到容易組裝。不管是裝配品質、材料品質或特殊規定,都要達到他們的標準。 

推行ISO 9002進步很多 

    林玫瑱總經理表示,推行ISO 9002的一年中,他們整體進步很多,不僅歐洲市場穩定,在日本市場也有嶄獲。他們目前還沒有計劃到大陸投資,因為他們已將自己定位在精緻型企業,以良好的管理替代產業外移的競爭。因此更具生產力,符合客戶要求的產品。曾清波經理補充說,祗有台灣省彰化縣最適合生產剎車器,因相關材料零件取得相當容易,在交貨及價格、品質上,也最具競爭力。

    善用生產環境的優勢與人性化管理的弘家公司,為了提高效益,每天實施生產效率評估,以做為年終考核,並且公司追求零庫存管理以及落實每個環節,以做到二流工廠但為一流品質與最好供應商的目標。

 
(發佈於: 1996/ 12月 )

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