輪青會例會在台中福華飯店舉行 無所不談 老戰友氣氛濃

川飛公司將台中、彰化兩廠遷回總廠集中管理

圖、文◎編輯部

自行車業到大陸設廠多，很多老闆甚至長期駐大陸廠，所以大家要在台灣開會也都利用TBEA開會的時間才召開，所以趁著12月27日早上TBEA開會之際，輪青會本次例會也在台中福華飯店舉行，參加開會的會員非常踴躍。

 輪青會一向以單純為經營者參與開會、交流自居，
這個自行車業最早的會也仍然流露著老戰友無所不談的精神，
不因「會老」而老化，仍能彼此談心、關懷，這種感覺真好。 

川飛遷回總廠 整合資源

    川飛公司董事長張德輝是本次會議主席，他也介紹了川飛的現況和未來展望。他表示，川飛公司為便於集中管理，並將資源做最有利的整合與推行合理化政策、降低成本，決定將原設在台中工業區的台中廠及彰化Brake廠遷回神崗總廠，並繼續生產變速器及剎車夾器產品。全公司廠辦合一，一年約可節省800萬台幣左右，相對地也增加了公司的利益。

    據張德輝董事長表示，台中廠和彰化廠遷回總廠，可以彈性調度生產線員工，機械設備也能有效調配利用，提高生產效率；此外，也將減少原物料搬運成本及工時的浪費、管理人員往返及文件資料的傳遞、品管及研發設備的重複投資等。

    在大陸市場的經營管理方面，川飛公司透過維京群島控股公司轉投資的中國蘇州福而康車料公司，也已於1997年元月起進行併購。

    在併購福而康公司之後，川飛公司估計年可增加營收2億元，1997年預計增加獲利約2,000萬元。另外，川飛公司在中國大陸的另一家子公司—位於深圳的力飛公司，也已於1996年6月完成併購。

    不過，張德輝董事長在卸下研發中心董事長職務後，似乎對公會的活動就顯得興趣缺缺。因為張董事長除了將重心放在川飛集團外，他表示他現在也較講究生活。因此即使對川飛公司的業務情況，他也是重點掌握，抓住整個方向而已，其它工作他已交由相關部門人員全權負責。

 選會長你推我擋高手過招

    饒維剛總幹事在會中提議另選年輕人擔任會長一職。因為萬榮魁會長表示他任會長已太久了，應該由較年輕的人做看看，較有朝氣。鋐光公司林文華董事長則提議由張德輝任下屆會長，張德輝卻推廌由吳能明做會長。他的理由是，因為現在吳董事長已退休，太閒不好，所以應找個工作再給吳能明「發揮」。

    此外川飛公司張德輝董事長也反過來建議由林文華任會長，因為林文華將TBI經營得很賺錢。會中在你推我擋、你來我往的笑聲中，最後KMC公司董事長吳能明提議還是由萬榮魁再擔任，但也為了要讓今後被選上的人不管是誰都不能推諉，所以信隆公司廖學金董事長建議輪青會下次應票選來選出新會長。主席張德輝附議說：「這種做法合乎民主精神。」 

流露老戰友無所不談精神

    輪青會一向以經營者開會、交流自居，所以與會人員也都希望是經營者本人或相關經營層的人，這個自行車業最早的會仍然流露著老戰友無所不談的精神，也都能彼此關心，並且提出每個人的看法供彼此參考，並沒有因為”會老”而老化，也沒有因兩岸經營而淡化彼此的關係，他們仍能彼此談心裡的話，而且得到會員的關懷，這種感覺真好。