將Service Cycle/Mongoose售予Brunswick之後 Bell營餘出現虧損

文◎編譯小組

在Bell運動用品公司第三季的報告中顯示，將Service Cycle和Mongoose售予Brunswick公司的決定使得公司記錄出現二千五百四十萬美元的虧損。

        據該公司的執行副總及財務長Linda Bounds引述該公司最近呈交證券交易委員會的文件表示，這項二千五百四十萬的損失其實是跟價值一千四百八十萬美元的商譽及其他無形資產被註銷有關。

        此外，該公司也以退出主場費用的名義註銷了五百四十萬美元，另外五百二十萬美元的公司重建費用則是因為Bell決心重組它在北美洲的物流網路及業務。

        Bell在4月29日以二千一百萬美元完成它將Service Cycle/Mongoose售予Brunswick的交易。這兩項業務在去年的總收入為六千萬美元。Bell目前還有Service Cycle/Mongoose所留下的一千九百萬美元應收帳款方面的收入尚未收集完成。Bounds表示：「我們目前尚未收到的帳款是一筆可觀的數字，這使Bell有機會對公司重新投資約四千萬美元。」

        這家公司將用這次交易所得的款項償還它一部分的信用額度。其中包括了贖回該公司的股票。

        Brunswick同時也擁有以每股7.5美元的價格購買六十萬股Bell公司股票的選擇權。這項選擇權反映出這兩家公司將來有可能在行銷方面聯盟。

        Brunswick的資本額有三十一億美元，去年秋天以二億一千二百萬美元收購美國第二大自行車量產供應商Roadmaster。

        雖然第三季報告出現虧損，Bell的淨營收卻比去年同期的六千七百四十萬美元上升五個百分比，達到七千零六十萬美元。但邊際毛利在第三季略微下降，從一年前佔淨營收的31%下降到本季的29.3%。在此同時，Bell將它的行政費用下降到淨營收的21.8%，一年前還高達25.3%。

        整體看來，今年前九個月的淨營收上升了四個百分比，與去年同期的一億八千一百三十萬美元相比，今年已突破一億八千九百三十萬美元。行政費用佔營業額的百分比也從1996年前九個月的26.2%，下降到今年的24%。

        Bell的執行長Terry Lee表示：「我們非常高興第三季報告所反應出來的進步。這些成果代表了五季的改進及進步。」 

摘譯自美國Bicycle Retailer雜誌1997年6月1日