正敏公司轉投資聖坤

 

買回馬來西亞AKOKO廠股權,再投資聖坤自行車40%股份,…一連串 行動,顯示出其「一百萬輛自行車」的目標不是口號。

圖、文◎編輯部


正敏十年前在台灣自行車業就已相當活躍,不僅從事車架生產,也製造運動車、自行車;腦筋動得很 快,但因為熱衷於宗教(一貫道),所以對事業並未能挾其基礎發揚光大。但他自認看 得遠,也了解大環境,所以在幾年前到馬來西亞設廠(AKOKO)並與豐隆集團合作,隨 後在'93年將馬來西亞AKOKO自行車60%股權賣給豐隆集團,自己保留40%股份。

  之後,在豐隆集團同意下,他又再至孟加拉設廠。孟加拉人口約1.5億,自行車在 當地算是高消費品,目前以進口大陸鳳凰自行車為主。

經營版圖擬大幅擴張

  由於AKOKO在'95年虧損4千多萬台幣,而葉正敏在孟加拉經營的自行車廠卻有 不錯的盈餘,所以他在'96年再回馬來西亞,希望藉其專業自行車的管理經驗能將 AKOKO轉虧為盈。幾經交涉,已在今年2月與AKOKO談好條件並簽約買回60%的股 份,可望在3月將公司收回並開始運作。

  葉正敏表示,他未來的目標是年產量100萬輛自行車,其中孟加拉20萬輛、台 灣聖坤20萬輛、馬來西亞AKOKO廠20萬輛,並預定在'99年於孟加拉再增設一個 廠,年產量也定為20萬輛。除此之外,他甚至也計劃到歐洲和 美國再設自行車廠。假如一切都能依計劃而行,那麼100萬輛自 行車的產量就不是夢,這也是他在11月初投資聖坤40%的原因。

  為了產銷合一,葉正敏全家已在'95年移民紐西蘭,並且在紐西蘭開設自行車經銷 店。據葉正敏董事長表示,紐西蘭一年進口量約在13萬輛。台灣正敏的業務以貿易為 主,設有總管理處負責R&D和接單業務。葉正敏希望垂直整合以發揮相關業務,另方 面葉正敏也期盼日後在行有餘力下能興蓋佛堂,將宗教與商業生活化、大眾化。

 
(發佈於: 1998/ 1月 )