輪青會邁入20週年

 

會員雖不,情誼卻緊密,今年的週年慶,會員們更在KMC吳董事長的安排下,享受了一趟快樂的大陸行。

圖、文◎編輯部


為慶祝TCG20週年,KMC董事長吳能明特別招待會員前往深圳打高爾夫球並參觀台商工廠,充份展現了中國人的好客精神。 KMC '97年營業額達到22億,其中自行車鍊條有5,300萬條,70-80%為深圳廠生產,KMC董事長吳能明已漸漸退居幕後,所以第二代也漸漸走向幕前,左:吳厚德副總經理,負責廠務:右:吳盈進總經理,負責業務和KMC相關企業的營運 元毅深圳廠出口量激增,此為完工不久的辦公大樓和廠房

企業要經營20週年非常不容易,協會要能邁入20年更是難得。輪青會(TCG)早在20年前由一些有共識、有遠見的自行車業精英組織而成,他們在當時就已意識到同業交流和交換經營心得與市場訊息的重要性。雖然創始成員中如今有人已故,也有人轉行或結束工廠,但彼此間的友誼仍都還在;有些不再繼續經營的負責人,現在轉而在輪青會其他成員大陸工廠內服務。

目前會員有19家,敏德萬榮魁是會長,菲力簡正雄董事長是顧問,會務推動選擇由不同產品的業者擔任,可避免因業務上的利害關係而影響情誼,且在開會時大家都能暢所欲言。

大陸廠的規模與效益毫不遜色

為了慶祝20週年,又適逢本期輪到KMC董事長吳能明當主席,所以特別安排會員在2月25日到大陸去打高爾夫球並參觀台商工廠。由於時間關係,行程中只選擇部分輪表會和台商工廠,如KMC、信隆、宏光、美利達、浩盟、元毅、順流、永祺、華義...等。看到他們大陸廠的規模都比台灣大,產量也超過台灣廠很多,不由令人感佩自行車業的堅韌與不畏艱難的精神。更難得的是其中不少廠家在大陸的利潤、效益遠超過台灣,順流自行車便是其中一個令人印象極深刻的例。其特殊的經營方式,將相關主要產品從Tube、Parts到配件都集中在天任集團內設廠,雖然走的是中低價位,但經營效益卻非常理想,也使同業羨慕不已,大家都想一窺其經營上的奧妙之處,而國外買主也已肯定他們大陸的品質,所以未來大陸廠仍然看好,並繼續成長。

本次活動的食、住、打高爾夫球等的花費均由吳能明請客,其中順流基富洋總經理和華慶陳勳董事長也招待以豐盛的午餐。行程等細節則由宏光董事長林文華負責,他不僅事業經營成功,辦起活動也是很出色的領導人,大家在他的妥善安排下都很滿意,尤其晚上的活動更是精彩,可以說是一趟愉快而充實的旅遊。

宏光總經理王百祥介紹生產情形。 去年美利達深圳廠產量有45萬輛,'98年預計60萬輛,另外也生產車架,除了自用外,也有少量回銷台灣,左為美利達吳副總,右為鄭振興經理。 浩盟新廠有15,000m2,產能可達100萬組。高丁男總經理表示,目前產量已達80萬組,並且正在工廠附近整地,18,000m2,圖中左為員工宿舍,右為辦公大樓。

 
(發佈於: 1998/ 3月 )