生產座墊已十幾年了,總經理蔡文瑞不斷自我期許以現代企業的經營觀念,來帶領這個 家族事業;而他的努力也已漸見成效,接受鋒明產品的客戶已越來越多了。 圖、文◎編輯部 不知是否是因為位處中部鄉下,在彰化福興鄉生產座墊的鋒明公司內,仍經常可以見到傳統中小企業苦 幹打拼的加班精神。 雖然是典型的家族企業,但總經理蔡文瑞秉持著「以人為本」的經營理念, 讓20名員工均有高昂的共識與向心力。員工流動率很小,一直是鋒明總經理蔡 文瑞感到驕傲的地方。 經營已有十幾年歷史的鋒明,據該公司表示目前月產量平均達二十萬組座墊, 產品有60%是外銷,主要銷往日本、中南美,國內則以整車廠為主。蔡文瑞希 望日後將多開發OEM訂單,並藉此做為公司在技術、品質與市場上再上層樓的 踏板。 據蔡文瑞表示,雖然全球自行車業近二年普遍陷於景氣低迷中,但鋒明公司 卻不但未受影響,甚至還創下大幅度成長的佳績。「靠大家的幫忙,使我們有 著極高的機動性,可以對客戶的訂單提供最高的效率。」蔡總經理將成長歸功 於員工和協力廠的同心協力與良好關係。 努力取得ISO品保認證 雖然低迷的市場讓同業紛紛將腳步外移了,但蔡文瑞仍堅信,縱使環境再 惡劣,只要用心,就會有明天。他一直以做客戶最忠實的夥伴自許,他也了解 在銷售與服務之前,必須先讓客戶對產品製程有更多的信賴,因此從'97年起, 鋒明便在中國生產力中心與自行車研發中心的專案輔導下,實施全面品質提昇 的計劃。在導入ISO品保系統的初期,大多數同仁對系統的執行與認知並非相當 了解。因此,在企劃案推動的同時,公司上下便努力建立起全員努力、將士待 命的共榮意識;無論是從廠內外的品質管制、作業程序的標準化,一直到客戶 服務的態度,均力求符合現代企業的精神。在各方的指導與協助下,鋒明於'97 年12月15日經SGS評鑑後,也已取得登錄資格。 鋒明公司至今尚未在海外設廠,因為他們目前以提供台灣業界更好的服務與 產品為業務重心。面對國內外眾多的競爭,蔡文瑞表示,汰劣存優是無可避免 的,成長的路雖不好走,但他相信在持續改善下,必能提供具競爭力的產品。 由於目前廠房已不敷使用,蔡文瑞也開始在今年尋求進行擴大生產線的計劃, 以因應長期的市場需求。
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