圖、文◎阮素琴、陳柏如 台灣自行車界的年度盛事也是全球自行車業的盛事-1999台北國際自行車展於4/9-4/12隆重登場,今 年共有584家國內外廠商參展,使用1536個攤位。會中各家廠商無不卯足全勁展出各 類新款自行車、零配件以及結合人性、環保與科技的電動自行車,展出規模 為歷年之最。 展氣旺盛、產業前景光明 今年蒞臨參觀的國外買主相當踴躍,據貿協統計有3469 名國外參觀人士,比去年增加23%,其中以亞洲與歐洲的買主居首,展氣相當 熱絡,台灣自行車業的光明前景與朝氣蓬勃可見一斑。 台北展除了展出廠商的研發成果,也成為各種宣傳活動的最佳良機,如 SRAM舉辦的產品說明會,由SRAM的總裁Stan Day親自主持,相當成功。TBEA也頒獎表揚產品創新獎得獎廠商;此外,研 發中心也宣佈了第三屆全球自行車設計比賽的得獎名單,第 一名由印度Michael Foley奪得,並獲得50萬獎金。 由於台北展已成為新產品、新趨勢的風向球,也是國際自行車業的集聚地,所以倍 受全球自行車業所期待和關注。不少國際名牌和國外廠商也都希望能在台北展亮相,因 此使得原本一位難求的情形更形困難,而國內廠商祇得擠了 又擠,無奈攤位不足的窘況在短期內尚無法獲得解決。
輸人不輸陣~展前症候群 為了讓台北自行車展更具可看性,也為了能展出廠商一年來的研發成果,國內廠商 無不卯足全勁,展前皆緊鑼密鼓的準備展品和目錄以及相關 資料,不少研發人員和業務人員表示他們都快得「展前恐懼 症了」可不是嘛!老闆要驗收成果、同業要彼此較勁、買主 也要藉此比較,在輸人不輸陣的情形下,廠商不僅要贏得面 子,更要顧全裡子,所以廠商在台北展前所面對的壓力可想 而知。 電動車與碟剎為會場焦點 為了迎合國際買主的需求,以爭取更多的商機和更好的印象,國內廠商無不致力於 新產品的開發。今年的展出品仍以全避震車為主流,電動自 行車也紛紛出籠,成為產業新寵,如巨大推出的Lafree電動智行車、美利達的新款第五 代萊電車、中廣電動車以及菲力與艾科卡EVG合作的電動自行車都是展會上的焦點!此 外,碟剎的開發也如雨後春筍般,許多廠商如利奇、達建、 川飛、申劦、太雅康培、晏臺、騰輝等紛紛推出碟剎較勁,其中以機械式碟剎設計居 多。
輕如鴻毛的鎂合金令人驚艷 鎂合金材質的運用則是一項新嘗試與趨勢,美利達展出輕如鴻毛的鎂合 金車僅重7.5公斤,吸引大批好奇的人潮駐足圍觀,雖然國內外對 鎂合金材質不是很熟悉,鎂合金的運用技術也未臻成熟,不過美利達 曾鼎煌董事長對鎂合金的前景非常看好。對此,野寶公司李有義總經理則 表示,不需要一味投入新材質的開發而捨棄鋁合金。綜觀今年的台北展, 新產品不多,大致上仍以功能的改進與設計上的變化為主。 價格每況愈下、運費卻調漲 價格每況愈下仍是每個廠商所頭痛與困擾的話題,面對價格壓力,大多 業者皆感無奈,加上近來運費不斷調漲,成本增加,價格卻不斷下跌,業 者皆大喊吃不消。最近美國運費擬再調漲1000美元,雖經廠商與航運公司 多次溝通協調仍無效,最後美東的運費調高1000美元,美西則 900美元。因此現階段業者極力想突破的瓶頸便是如何降低成 本、提高產品附加價值以及採用更多創新產品來提昇利潤, 以因應價格的下滑的壓力。 1998年台灣自行車出口量9,546,303輛,比`97年成長6.6% ,平均單價為95.09美元。幾年前台灣自行車業就提出500萬輛是最理想的出口數 量,可是今天不僅達到950萬輛,甚至大陸台商的年出口數 量也在750萬輛左右,如將台灣和大陸台商出口一加也就有 1700萬輛的驚人產量,可以說是美國和EU一年的銷售量,這種量的擴充也是造成價 格下滑的主要原因,對積極轉型和整合的自行車業,是否有 所啟示!
Shimano延後新品發表衝擊 今年台北展上最引人爭議的話題便是Shimano延後2000 年新品發表的作法對業界造成的衝擊。往年Shimano都在2、 3月發表新品,今年卻延至4月20日,因此在台北展中並無新品的陳列,對 價格更是三緘其口、避而不談。此舉對其它廠商的生產與接單確實造成許多影響, 也因此抱怨聲連連,因為買主都不敢貿然下單,也將迫使歐、美出貨期同步而影響廠商 的生產步調與出貨,更將造成明顯的淡旺季。有人惴測Shimano 這項作法是為了利用台北展先了解大多數客戶的反應,以便在價格上作適當的調 整;也有人認為Shimano去年的庫存過多,因此藉此延長銷 售季節,以出清庫存;更有人表示這純屬Shimano的行銷策 略運用,藉以出奇致勝。 Shimano高檔新品8月出貨 根據日本Shimano的社長島野喜三表示,此項決定是根據市場需求,因 為許多歐美及加拿大的客戶都希望新品發表晚一點,以延長銷售季節與產 品的生命週期。Shimano 2000年高檔產品的交貨期訂於8月下旬,中檔產品的出貨期在 9月,而低檔產品在10月將陸續出貨。 不僅新品發表延後受到關注,就連Shimano社長島野喜三今年也很不一 樣,蓄了鬍子的島野喜三社長風趣的表示,由於`98年日本 Shimano公司呈現虧損的狀況,因此他開始蓄鬍子,等到業續轉虧為盈之際, 他才會刮掉。另外,島野社長呼籲廠商要重視智慧財產權並 尊重他人的設計,如有仿冒情形發生,他們勢必訴諸法律。
深謀遠慮邁向21世紀 隨著台北展的落幕,廠商也無法稍作休息,因為很多買主仍然還在台灣,他們還有 得談,也有得想,談得是價格、規格、訂單,而想的是下一步如何走, 面對價格競爭的壓力,如何活出企業的特色?如何成為不可取代的供應 商?如何在下半年秋季展中再展身手?廠商的確需要有通盤的計畫與深謀遠慮,以 獨特的實力與活力,吸引全球買主的目光,並且將最好的一 面呈現在買主面前。 ■
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