台灣區自行車輸出業同業公會（TBEA）總幹事陳貴新上任不到一年，接連歷經九二一大地震及歐洲反傾銷案 卻贏得漂亮，同時積極推動了首屆內銷展。本刊特地專訪陳總幹事談談公會目前的運作以及服務功能。

圖、文◎吳裕堯

承繼TBEA前任總幹事 建構了穩固基礎，青壯之年的陳貴新總幹事接任後，首先就是要讓公會動起 來，而且要動得有意義。於是負有帶動公會活力和進步、服 務並回饋會員及創造自行車風氣三效合一的內銷展，因而誕 生。

陳總幹事說，對內而言舉辦大型活動可以訓練公會人員的能力，同時累積經驗，一 旦公會成為高度活動力的有機組織，即便是將來領導人有所 更替，都能持續運作，不致產生斷層，或再經歷另一番調適。

陳總幹事說，過去公會人員十分辛苦，但廠商並不了解他們做了些什麼，內銷展除 了服務性質，也在告訴會員們，公會的努力和廠商之間有相輔相乘的效果。

內銷展　營造環境和風氣

對外而言，內銷展則在於提升國人的自行車認同度，進一步創造騎乘風氣和環境。 陳總幹事指出，公會的「輸出業」之名，只是為了和車輛公 會有所區隔，廠商們馳名國際的產品，光采仍照耀國內消費 大眾。

同時，自行車活動的推廣也不能老是仰賴巨大、美利達等業界人士出錢出力，公會 於是向外尋求可資利用的資源，諸如公會申請政府的經費補助，交由自行車新文化基金 會（前身為捷安特體育基金會）舉辦自行車騎乘及旅遊，實際落實紮根工作。

陳總幹事說，內銷展擇於每年寒暑假的銷售旺季，相信 能吸引更多消費者參觀。今年7、8月將於台中再辦一次，場 地仍在尋覓。

業界攜手　傾銷案打勝仗　

回顧去年的風風雨雨，就屬歐洲自行車製造商協會（EMBA ）的反傾銷控訴激起最多浪花。而事實上，反傾銷案的公告日期正好和撼動 全島的大地震同為九二一。

而最後我方打勝仗，自然成為陳總幹事上任後印象最深刻的事，他認為這一役歸 功於業界的攜手合作。

去年8月16日，公會接到訊息起，及至11月案子撤銷，短短期間公會密集地召開 13次會議。陳總幹事說，由於準備充分，11月5日控告正式提出時，我方就能立即提 報名單，加上先前產業界、媒體的努力，而能避免付出傾銷 成立的昂貴代價，有的也只是接受輔導的規費。

從一開始公會召開緊急說明會僅30餘人出席，自願接受調查的廠商少之又少，到 後來有了一致的步調和策略，陳總幹事特別感謝卜威鄭惠明 總經理出面領導及達比孫勝利總經理的大力協助。

公會也聘請巨大、美利達人員擔任顧問，連同卜威、野寶等擁有應變編組人員的廠 商們分享經驗、研擬對策，形成一致的力量。

創新獎的提升

公會主辦的創新獎，今年也有一番變革。比賽當天評審委員都獲頒聘書及紀念牌， 陳總幹事說，除表彰評審的辛勞，也在肯定評審的專業。

這次公會特別為創新獎設計了新的識別標緻，強調其價值，全新的水晶獎座也將於 台北展首度亮相，頒發給得獎廠家。

最重要的是，獲獎廠家及作品將編製成精美的專冊，於展會期間發送 國外訪客，讓他們了解台灣業者一年來做了那些努力和創新。陳 總幹事說，榮耀歸於廠家，並創造出多重效益，是公會可以且應 該做的服務，廠家的重視又可促成良性的競爭循環，名號也能逐 漸贏得國外業者的認同。

服務、整合及橋樑的角色

陳總幹事一直強調公會的服務功能。這包括爭取可用的政府資源、經費及研發技 術，用之於廠商，業界在市場中分身乏術，公會則為廠商尋 找提升的管道和機會。

例如公會在北部、中部都開設了語言教育課程，供廠商進修。而中部的課程於台中 福華飯店，現在是英語會話課。

業界間的整合將是未來的一大課題。陳總幹事指出，廠商不斷外移，接觸到不同的 文化和觀念，有可能漸行漸遠，輪界的特殊情誼和氣氛必須有所維繫。

甚至專業技術及電子商務的新潮流都不是簡單的字面意義而已。陳總幹事說，每個 人都有不同的特長，集眾人之力，比單打獨鬥好得多。公會 可站在整合的立場，開會、建立共識、糾合群力，以凝聚最 大力量，求取最大互利。

另外，公會也試圖扮演業界和政府單位的橋樑，如前述的爭取資源、經費，回饋於 廠商以及反映產業需求。陳總幹事說，展會的促銷、造勢及 台商整體形象的營造，就是目前積極進行的方向。而串連產、官學研，為業界技術升級 和整合也是公會的目標之一。

這未足年的短暫時光裡，陳總幹事的理念環環相扣，擘劃公會成為業者開拓眼 界，延伸觸角的左右手，結合外部的力量促升業界的方位。 面對全球的競爭，開闊的作法，整體的作戰，或許是業者一個不錯的思維。