創新研發、領導流行、追求完美、滿足客戶

積極重整司普的陳輝雄

圖、文◎編輯部


陳輝雄董事長重新投入司普掌舵者的角色

 

普創立於1983年,主要從事前叉生產、製造及開發設計等項目,董事長陳輝雄在自行創業之前,即 已在自行車業奮鬥多年,無論是生產技術、流程管理與市場行銷等,皆具有豐富的 實務經驗。司普成立初期廠房只有400坪,卻創造年營業額2億元的傲人業績。目 前司普旗下擁有台灣、深圳與上海三個生產中心,是全世界前叉產品最齊全的製造 廠。除了自有品牌Spinner品質穩定、享譽全球外,另一主打自行研發的專利品牌 IN SYNC也逐漸在國際市場上嶄露頭角。

目前司普的避震前叉月產10萬支、登山前叉與City前叉各月產10萬支。在 規模與績效上,台灣司普廠房佔地5000坪,員工150名,年營業額7億台幣;深 圳明司廠面積2500坪,員工200名,年營業額2億台幣;上海太倉廠預定於2001年 2月投產,租地3000坪,員工250名,月產能可達30萬支前叉,預計初期營業額 為1億台幣,第2年衝至3億。司普2000年的年營業額達9億台幣,2001年目標14 億台幣,2002年可達17億台幣。

司普有今日輝煌的戰果,充分展現陳董事長不屈不撓的毅力,由於早年喪母, 養成他不服輸、凡事靠自己的個性,不但事必躬親且責任感強烈。從廠長到自 己當老闆,他總是第一個上班,最後一個下班。個性直、極富正義感的他,認 為事業成功之道在於待人以誠,凡事皆須先苦才會後甘,若先享樂則最後註定 會吃苦。苦幹實幹的工作狂熱態度讓陳輝雄在精神上承受很大的壓 力,這幾年在焦慮症的折磨下,陳輝雄仍主導完成氣油壓、MCU等一系列前叉產 品的研發工作。

強化業務-尋求策略聯盟

藉由接觸宗教並成為慈濟人,現在的陳輝雄不但完全康復,更對人生有了另 一番領悟,懷抱著感恩的心,熱心社會公益,並懂得種花蒔草來 調劑身心,使得大病初癒的他,更能有效率的重整公司方向。Spinner品質控管 嚴格、交貨準時,又是MTB和Freestyle的創始廠商之一,這些優勢使Rock Shox選定和司普合作,但陳輝雄認為擁有一流的管理與研發還不夠,因此,他積極進 行企業體制內六大部門的調整,美國西雅圖的分公司專司售後服務、研發、廣 告業務以及與Rock Shox聯繫的工作,台灣、大陸三廠各成立利潤中心,分權負 責,強化業務部門。

在陳輝雄的全心投入、運籌帷幄下,未來司普將積極拓展業務,加強與業界 的溝通,並尋求與其他產業的策略聯盟,發展其他零件生產,邁向多角化、全方 位的經營路線。