營造「企業家族」的信隆

圖、文◎陳柏如

以「品質、交期、形象、產量」奠定競爭優勢的信隆，由於兩岸四廠的分工運作與成功管理，加上 積極研發各項滑板車專利，今年信隆集團的總營業額突破30億台幣，其中滑板車的收 益佔1/3。

力行企業瘦身運動更健康靈活

信隆集團是業界最早進行企業瘦身運動的公司，廖學金董事長表示，為了整 合資源，提高綜效，讓集團更健全、更靈活，企業瘦身很重要！目前信隆台灣 廠員工100名，大陸三廠共有5000多名員工。從十多年前夫妻倆胼手胝足地在土 城辛苦打拼，到今日建立兩岸4廠5千多名員工的信隆王國，廖學金的成長業界 有目共睹，其經營管理更是倍受肯定與推崇。

誠懇實在、深謀遠慮是廖學金給人最深的印象，除了本身不斷充電進修外， 廖學金亦十分重視人力資源的管理，積極栽培有能力的幹部，並開放員工認股， 他說，以前是家族企業，靠的是兄弟親戚與子女，現在不同了，走的是「企業 家族」，必須靠有長才的專業幹部與經理人各司其職、團隊合作。

松崗廠以前叉與其他運動、醫療器材為重心

信隆很早便已在上海買地，目前仍積極評估設廠事宜，越南設廠亦 是遲早的事，只是目前還不是時候，只有在對的時機與充分準備與規 劃後，才會開始動作。

信隆佔地13萬平方米的松崗新廠已完建11棟廠房（4.8萬平 方米），目前以生產避震前叉為主，之後會將滑板車的生產線移入，未來將發 展醫療以及運動器材。由於品牌無國界加上台灣傳統產業的勞力密集傾向，廖 學金認為堅持留在台灣是不智的決策，應該走兩岸分工，將資源作最有效率的 分配，傳統產業才有永續經營的空間。目前，信隆滑板車的日產能可達1萬台， 車手、豎管與小把手年產量6千萬組，避震前叉年產200萬支。

連續5年皆成長30%以上的信隆，今年由於滑板車的加入，成長達50%。 廖學金說，企業要不斷成長，員工才有願景。信隆大陸廠在9月份已開始接受顧 問公司的輔導，希望在大陸一開放外商上市後，信隆便能順利上市。