圖、文◎陳柏如
萬丈高樓平地起,成立於1989年的環瑋,邱平然董事長從一人公司開始,孤軍奮鬥到如今的兩廠(佔地 12000平方米),210名員工,並締造5.7億的年營業額,「認真做事、積極開發、 主動出擊」正是環瑋勝出的關鍵。 自行創業前,邱平然董事長待過自行車裝配廠,在業界建立不少人脈,為了 不傷同業的和氣,因此環瑋一開始便選擇製造冷門的嬰兒推車與拖車。由於當 時並不被看好,貿易商亦對這類產品興趣缺缺而不願意購買,邱平然只好自立 自強,靠自己到國外參展,一步一腳印,積極開拓市場與客戶,並靠著創意設計、 不斷研發與多元化產品線走出Vantly的一片天。目前環瑋主要市場歐洲佔85%, 年產推車25萬輛,拖車10萬輛,梯子20萬組。 大陸廠自製率高、多元化生產 有感於競爭力的不足,加上客戶的需求,環瑋亦在大陸深圳設廠,環瑋松崗 廠佔地35000平方米,目標員工1000人,第一期投資金額400萬美金,預計今年6 月可完工量產,第二期投資金額200萬美金,預計今年12月完工。未來松崗廠將 朝多樣化生產發展,以三大產品線為主軸:嬰兒推車、健身器材與傢俱。到大 陸設廠,邱董事長表示,傳統產業外移是必然的趨勢,以環瑋少量多樣的生產 特性,在台灣的管理成本、人工成本與材料成本都比大陸高出許多,唯有將生 產基地移至大陸以降低成本,才有生存的利基,然後才能將價格降 低,回饋給客戶,並創造本身的競爭空間。未來環瑋大陸廠將朝垂 直式生產路線發展,並自設烤漆廠、自行開發製造模具、自備研發機械設備並設針車廠,期 以高自製率來創造競爭優勢。 很早就朝多元化生產的環瑋,除了嬰兒推車、拖車外,在梯子方面的開發與 銷售也一直表現亮麗。近來由於韓國與大陸的低價競爭,讓環瑋的梯子業績衰 退不少,邱董事長表示,美國市場2000年1~11月的梯子銷售量約120多萬支,其 中大陸佔102.4萬支,韓國佔5萬多支,Vantly銷12萬支,比去年衰退近60%,相 信大陸廠量產後應可搶回不少市場。 重開發、專設計的環瑋,每一件產品皆有專利與TUV認證,目前擁有的專利 超過100件以上。邱董說,「愈簡單的設計愈難改!」因此環瑋總是在小地方上 用心琢磨,因而能走出自己的風格與特色。展望未來,強調「每天都有新設計 做測試,每週都有新產品問市」的環瑋,以其高效率、高品質的永續研發設計, 加上在大陸生產的優勢,冀望繼續成長精進。2001年環瑋設定突破7億的業績目 標,未來也不排除至上海設廠,開發大陸內銷市場。 |