圖、文◎編輯部
成立才6年的鑫元鴻,以美國與歐 洲市場為主,不隨波逐流、不衝量,全心專注於研發設計、售後服務、降 低庫存以及自有品牌Formula的行銷,客源穩定,因此業績逐年成長。 鑫元鴻堅持做有品味、有質感的花鼓 立志做高品質花鼓的鑫元鴻,近年來不斷研發中、高級的花鼓,游國棟總經理 說,Formula走的是有品味、有味道的花鼓精品,就像香醇的咖啡一樣。目前鑫元鴻 月產45萬個各式花鼓,包括:鋁花鼓、套裝花鼓、碟剎用花鼓以及針對客戶需求而 量身打造的花鼓。游總經理表示,目前鑫元鴻台灣廠員工125 人,每個月的營業額都在4千萬~5千萬台幣,2000年年營業額 4.8億台幣。 抵擋不住產業外移的洪流以及客戶的壓力,鑫元鴻亦前往大 陸深圳設廠,游國棟總經理坦率的表示,價格不夠競爭是主因。 鑫元鴻龍華廠佔地1萬1千平方米,目標員工350人,今年 4月可望正式投產,自製率達100%,一半以鍛造為主。採兩岸分工的模式(大陸製造、 台灣組裝),並齊備各個價位的產品線,讓鑫元鴻更有彈性與發揮的空間。游總經 理表示,晚別人好幾年才去大陸設廠,搶不到先機,只好以反向思考、定位清楚與 品質管理取勝。鑫元鴻大陸廠以挑難做的先做,並致力提升鍛造技術,強調完善的 售後服務。 積極開發新客戶是鑫元鴻的努力方向,年營業額8.4億是鑫元鴻的2001年目標, 立志從Shimano身上搶回一些客戶與訂單則是讓鑫元鴻不斷追 求卓越管理的動力。 |