危機就是轉機 騰輝：打斷手反倒勇！

文◎陳柏如

←今年6月騰輝獲頒經濟部「第一屆台灣精品傑出推廣獎」

曾經榮獲第一屆小巨人、第二屆風雲企業、風雲產品、優良商標銀牌獎以及多次精品獎榮耀的騰輝公司，於 1987年由王吉川董事長一手所創立。在去年的不景氣風暴中，由於重要客戶發生跳 票、倒閉事件而受牽連，加上推動上櫃的腳步走得太急，使得騰輝亦在去年 5月發生財務週轉不靈與跳票的危機。

人生道路不會總是晴天 退一步再出發

經過一年的沈潛、療傷止痛與自我建設，身為王家大女兒的王智慧總經理已走 出陰霾且能坦然面對，王智慧語重心長地說：「這一跤跌的很重！我們已經準備好 了重新調整腳步，不會再有下一次了！」的確，打擊往往給人最佳的反省思考機會， 人生的道路上不會總是晴天，只有承受得起打擊並能積極突破的人，才能不被打垮。

王智慧侃侃而談，「跳票不代表破產或倒閉、停業，只要問題解決了，一切又 可恢復正常。企業經營是一場馬拉松比賽，跌倒的不一定就是最後一名，有時候，退 一步再出發、再接再勵，不但可以跑得更遠更久，甚至後來居上。事情發生到現在， 我們一直努力不懈，從不曾放棄，因為我們相信，只要以信心與誠意勇敢去面對問 題，事情終能解決。這也是一個良好的機會，讓第二代的接班人早點學到危機處理 的能力。」

王智慧欣慰地表示：「在家人相互扶持、彼此打氣、各站各自的崗位以及員工 的體恤同舟共濟之下，騰輝才有再站起來的力量。我常打個比 方，騰輝一年前就像患重病被送進加護病房急救，生命垂危， 之後在大家同心努力的搶救之下，半年後才得以轉至普通病 房，由於一直不放棄，而今終於能病癒出院，不過還是仍需 定期回去做檢查。」

財務控管要嚴謹 研發與品牌為後盾

經過這次的挫敗，王智慧心存感激，她說，自我心態的調適很苦、很痛，但從 中獲得的教訓、經驗與成長卻是最寶貴的。王智慧語重心長地說，「財務控管對企業 經營非常重要，一定要很嚴謹且鐵面無私，才能防杜出錯。再者，一定要慎選客戶， 嚴格徵信考核，要清楚掌握客戶的財務狀況與信譽，才能不受牽連。而建立強有力 的品牌優勢是一大無形的資產，更是公司最大的後盾與價值，千萬不可忽略品牌的 投資與耕耘。騰輝很幸運的便是自創品牌打得還不錯，因此還能留住不少客戶。而 研發則是企業永續生存的命脈，騰輝一直未曾停止研發的腳步。」

面對低價競爭的不健康市場現況，王智慧認為，只有自我肯定、做好產品的規 劃與定位，不斷創新研發，不為價格競爭而競爭，並且要懂得居安思危、未雨綢繆， 在險峻的不景氣環境中，企業才能健康的發展。總而言之，當遇到挫折時，最重要 的便是要勇敢面對問題，不要喪志，因為企業的起伏是很正常的。

多給予落難的人再站起來的力量

面對客戶，並誠懇的解決問題，同時，王智慧希望能將自己失敗的經驗與心得與 大家共勉，也呼籲同業若不能雪中送炭，也不要再落井下石、亂放風聲、惡意中傷。 衷心希望大家能多給落難的人一些鼓勵與關心，讓他們能夠有再站起來的力量與重 新出發的勇氣。再此，更感謝一路支持我們的各銀行及供應廠商，騰輝才能有今天。

這一年來，騰輝以外銷為主，客戶還算穩定，為因應大環境的改變與本身的壓 力，騰輝力行瘦身以延續企業生命，出租空出來的台灣廠房、改善經營模式並力求 提升效益。整頓的同時，騰輝絲毫不鬆懈，最近更獲頒經濟部「第一屆台灣精品傑出 推廣獎」的肯定與鼓舞。

目前騰輝以大陸廠為生產重心，台灣廠則負責業務、財務與研發，以及一些內 銷單的生產與高級Lizard精緻產品的生產及專業鎂鋁合金鍛造並積極轉型跨產業的 發展。對於未來，王智慧清楚知道路要怎麼走下去，也重申騰輝永遠不會放棄自行 車產業，除永續研發創新、技術升級、提升效益、多元發展外，也不排除策略聯盟。

從王智慧的言語中，我們看到了堅強與永不妥協的自信，也看到騰輝的韌性與 堅持。誠如王吉川董事長所言，「打斷手骨反倒勇！」