世界在變，人也不斷改變，在詭譎多變的大環境中，每個人都在跟時間賽跑，因為不僅要變得比別人快，更重要的是要能洞悉改變的必要性與應變力。高科技雖然帶給世人更多的方便與享受，但同時也隱藏了更多的不穩定性與風險性，因為很多事情往往是一夕之間改觀了，假如我們還是秉持過去的穩如泰山「以不變應萬變」，那很多人可能會被迫出局而且還不明究理的充滿「霧煞煞」的狐疑。
我們都生活在「變」的因素裡，它既是生活中、事業上不可避免的夥伴，我們就要迎接它、擁抱它。以變制變，擁抱改變才是大家應有的生活態度，因為改變是一種機會，透過改變的力量與輪替，使企業汰舊換新，在改變的持續過程中，我們更能從中學習並練就必備的抵抗力。可以說企業的競爭優勢要從改變做起，改掉過去的陋習、缺失，研擬並調整一套適合現代環境與自己企業規模的新策略、新方向，並且全員參與。相信這種以觀念創新、行動為後盾的企業將更有活力，也更能挑戰新世紀。
台灣自行車業的活力、膽識與魄力舉世共睹，眼看早期外移大陸設廠的業者祇要全心經營並且隨著大環境變化做調整，都奠定了良好的基礎和效益，不僅收益比台灣母廠好，更甚者還一廠接著一廠地擴大版圖，從早期的深圳到今天的上海、昆山、太倉，甚至越南等地，都說明了時勢所趨，業者不得不做調整與改變，因為祇有善於改變與運用資源整合的企業才有更多贏的機會；也因為長期的投入、累積的經驗，加上善於觀察與判斷，因此他們總是反應靈敏，判斷正確且行動快速，正因為行動比別人快一步，看法比別人獨到，所以成功的條件就比別人多。
多年來，自行車業者總是因為多本TBG（TBS）而困擾不已，雖然不少業者多次向公會反映出面整合，而台灣自行車輸出同業公會（TBEA）也曾對此多次開會協商，但始終未能成功，也因此，國內自行車業每年都要重複花費成本在同質的廣告上，而國外買主也因多本雷同的採購指南而必須多方參考，加上大家的利潤越來越低、競爭越來越激烈，使得降低成本和提升管理效益成為大家的努力目標。今年，在自行車業的殷切建議與TBEA的努力下，總算篩選出最適合自行車業的媒體做為對外的統一窗口TBS。這次的整合成功，對台灣自行車業來說是深具意義也象徵著整合資源的重要性與迫切性，這種改變對全球自行車業來說都是一大創舉與福音。
馬，在中國總是給人精神充沛、衝勁十足的印象，龍馬精神也成為大家互相敦促與勉勵的話題。今年，適值馬年，敬祝大家健康快樂、馬到成功。