專訪MOZO USA董事長Jack Lin

漫談品牌行銷

行銷的精髓就是在消費者心目中建立品牌。品牌是一種很複雜的符號,其形 成有如「名人」的生命,需要經過一連串培育與維護的過程。品牌行銷是持 續且必要的投資,需抱長期抗戰的決心與耐力,才能水到渠成。

圖、文◎陳柏如


何謂品牌?

行銷就是要在潛在顧客心目中建立品牌,如果能塑造出一個強而有力的品 牌,就會有一個強有力的行銷計畫。

品牌是企業追求永續經營的立基點,品牌的大小,其最大差別是在這個商 品「能夠被多少消費者知道或看到」。要能讓消費者知道,就有賴媒體廣告宣傳; 要能讓消費者看到甚至購買,就必須靠通路鋪貨紮根。

 

↑MOZO USA董事長Jack Lin懂產品、諳技術、對品牌行銷更有自己的一套方法。

MOZO董事長Jack Lin表示,所謂的品牌,必須是由消費者所認定且認同,才 叫品牌。品牌,無非就是在消費者心目中佔據一個字眼,是一個別具獨特性與差 異性的名詞。打品牌的先決條件需要具備「執著」與「耐性」,因為品牌的建立 需靠長時間的投資與累積,無法立竿見影,是持續且必要的投資。台灣的企業 在投資品牌上仍缺乏魄力與決心。

如何為品牌命名?

如何取一個既響亮又符合產品形象的品牌名字,可是一門大學 問!到底取怎樣的品牌名才算是好名字呢?一般而言,能被消費者認 同、能朗朗上口且馬上能與產品產生聯想的名字,就是一個成功的品牌命名。取名 字最好找專家建議,並做消費者意見調查,名字最好簡易而不複雜,也不一定要有 意思。Jack表示,命名要有技巧,由於本身不是專家,MOZO 當初也是請懂自行車的專業設計構思的,當時選出數個不錯的名字後,再問 卷調查車手、車友與消費者的意見,綜合各方意見,最後才拍板定案。要取個好名 字,花錢找專業設計是一定要的啦!

再者,品牌Logo的設計也馬虎不得,除了簡單、有自己的風格外,還要有國 際觀,才能讓人印象深刻且達到強化品牌形象的作用。必須注意的是, Logo的設計不要太接近其他大品牌Logo,免得引起無謂爭端。

當初MOZO一開始打品牌時,第一、二年的行銷投資是不問回報的,就當作是投 資蓋工廠(無形的),只是MOZO投資的是一座可以帶著全球走的工廠-品牌, 而這也是日後作國際行銷最大的資源與後盾。

如何做品牌行銷?

品牌行銷的第一個原則是:品牌所關切的是消費者,而非廠商本身。這個原 則強調的是,在建立你的品牌形象時,你應先想清楚你要將品牌推向何處?你的目 標市場和客戶為何?總之,你的品牌行銷策略應關切的是終端使用者的利益,而非 廠商自己本身的利益。所謂建立品牌,就是經由設計與企劃,讓本身的產品和在市 場上其他的同質產品有所區隔。Jack表示,做品牌行銷除了要有耐心與毅力,廣告 宣傳、媒體關係經營、車隊比賽贊助、產品研發創新、售後服務、口碑與持續力、 通路紮根都是關鍵,缺一不可。

善選專業廣告媒體 保持良好互動

品牌行銷是一場耐力賽,企業必須先評估本身的預算與能耐,宣傳費用一定 要花在刀口上。一般來說,廣告行銷是建立知名度最有效的管道之一,挑選對自己 最有效的媒體作廣告非常重要,有實質效益的媒體廣告,才能縮短商品上市的耕 耘期,並快速在目標客戶群中建立品牌形象。

廣告內容的設計代表一個品牌的形象與定位,必須要能留住消費者的目光, 才有效果,而廣告內容也必須常更新,才能帶給消費者新鮮感。至於與媒體之間保 持良好的互動與關係,對於品牌本身的形象,絕對有加分作用。

贊助車隊產品,則是另一個快速建立品牌專業形象的宣傳管道,透過贊助知 名車手或車隊,讓產品與Logo在比賽現場上曝光,廣告效果也不錯。但須注意的 是,必須有維修服務車跟著車隊比賽全程走透透,隨時提供維修保養服務,才能有 效建立產品的良好形象與信賴度。

重視研發創新與周全的售後服務

產品設計與品牌形象密不可分,不斷研發創新,推出有自己風格與特色的新 產品,才能維持並提昇品牌力。要打品牌,首先絕對要推出一項具有代表性或突破 性的產品造成話題、打響知名度,之後才有資源衍生發展其他產品線。產品順利賣 出後,才是責任的開始,因此,唯有提供良好且方便的售後服務,迅續確實回覆消 費者的反應與問題,帶給消費者親切、專業的感受,才能建立良好的品牌形象與口 碑。

品牌行銷最怕後繼無力,品牌的投資必須是持久且循序漸進的,要長期累積 才能有所成果。善用展會造勢也是品牌行銷中很重要的一環,應該把最 high-end的產品秀出來,主打形象為主,而不是以擺地攤方式, 整個booth掛得琳瑯滿目,毫無質感。另外,亦要以策略在會場上造勢,只要能引 起話題,就能達到宣傳效果。

品牌行銷必須以客戶滿意度為依歸

Jack Lin表示,建立品牌的過程中,投資是一定要的啦!開始頭幾年的行銷費 用是無法回收的,當初MOZO一開始打品牌時,第一、二年的行銷投資是不問 回報的,就當作投資蓋工廠(無形的),只是MOZO投資的是一座可以帶著全球走 的工廠-品牌,而這也是日後作國際行銷最大的資源。MOZO 已有9年歷史,但在4年前才開始積極行銷,Jack表示,所謂的品牌行銷 必須以客戶滿意度作為依歸,MOZO本身並無工廠,賣的是品牌與服務,在歐美 已打下不錯的品牌口碑與通路。

如何長期且持續的提升消費者的品牌認知、好感、購買意願與使用滿意 度,是品牌行銷的根本目標;而持續進行產品的再創、革新與差異化,更是讓 品牌歷久彌新的振奮因子。

進入後現代消費,講究的是包裝、是行銷宣傳手法以及品牌知名度,產與銷是全然 不同的兩個專業領域,工廠若沒有行銷的能力,就無須硬撐強求,但以長遠的眼光 來看,製造商還是必須要建立自己的品牌、掌握自己的通路,才有競爭優勢。

通路是品牌行銷的關鍵

通路是品牌行銷成功與否的關鍵,成功的通路紮根,必須兼具行銷實務的規 劃、市場趨勢的熟悉與分析、通路人脈的累積、銷售執行的落實及競爭活動的靈 活等因素,這也是許多廠商為何明知通路的重要性,卻無法順暢地開拓出來的瓶頸 所在。

品牌價值何在?

打品牌的時間成本與費用這麼高,那麼到底建立自有品牌的價值何在?Jack Lin表示,建立品牌,是成功銷售產品最有效的途徑之一。一旦打響品牌知名度, 在市場站穩腳步,品牌的價值便能一一浮現。成功的品牌可以建立客戶的忠誠度與 認同感,甚至透過口耳相傳的口碑行銷作免費宣傳,無形間也將拓展更寬廣的銷售 面。加上一旦品牌形象深植於顧客的意識中之後,價格可能就不再是他們選購時的 唯一考量,消費者甚至會心甘情願為了買名牌而付出更高的費用。

「生產製造」與「通路行銷」通吃的迷思

在過去生產導向且通路不很發達的時代,很多人將市場品牌與製造商劃上等 號,所以常稱為「廠牌」,環境演變至今,此一觀念已不適用,因為在「生產製 造」與「通路行銷」這兩者的角力賽中,後者已大幅拉開領先距離。

品牌是品牌,製造商是製造商,這其中是有很大差別的。

品牌經營要很細心、很專業,並非財大氣粗的大企業就能成功建立品牌。以 前在展會上,台商最喜歡打「工廠直營」、「薄利多銷」,然而進入後現代消 費,講究的是包裝、是行銷宣傳手法以及品牌知名度,產與銷是全然不同的兩個專 業領域,工廠若沒有行銷的能力,就毋須硬撐強求,但以長遠的眼光來看,製造商 還是必須要建立自己的品牌、掌握自己的通路,才有競爭優勢。畢竟在台灣要再 塑造第二個Giant已難如登天,因為要同時做好製造與行銷非常不容易,專業分工 或許是比較可行的捷徑。但以長遠的眼光來看,製造商還是必須要建立自己的品 牌、掌握自己的通路,才有競爭優勢。