信念堅定的福隆

圖、文◎林長緯

福隆王友仁董事長期許各方配合為台灣自行車業注入新活力

「沒有夕陽工業，只有夕陽式管理。」這是福隆王友仁董事長的經營理念，也因為這句話，從事氣壓制動器、避震器、 前叉、座桿等零組件製造的福隆，自1963年成立至今，其產品陸續取得 ISO-9002與QS-9000品質認證，除廣泛運用其氣壓制動器於戰車與飛機上，更跨足自行車、機車、 汽車與OA器材（其辦公椅用氣壓棒產量居世界前列，今年預計將超過 2000萬支）等行業，整體獲利逐年提升。

台灣油盡 大陸燈枯

王董事長曾深入比較各地的投資環境，並歸納出一套心得：整體而言，台灣 地區的政治安定、自由，在主體方針以利民為依歸的情況下，廠商要進行任何投資 都比較容易；其次，因為台灣的教育普及，在國民教育時間大幅拉長之後，帶動整體 知識水平提升，鑽研專業領域者不虞匱乏，這對發展高科技產業相當有利，畢竟每一 分人力都富有相當的附加價值，台灣在這方面肯定領先各國。至於對外投資，因為 資金流動多方受制，再加上週邊配合諸多不便，想要在貧壤生根，無疑自絕生路。 王董嚴厲地表示，眾多台商一味地往外地去，等到把台灣本土資本全數掏空了，那 要下一代何去何從？這的確值得眾人省思。

王董事長亦曾耳聞許多台商在外地投資所遭遇的騙局，就因為對方將條件開得 太美好，使這些台商一腳踏入對方的圈套，就在一切已成定局時，對方冷不防露出真 面目，多半讓人措手不及，大筆資金就這樣血本無歸，因此他特別奉勸所有投資者， 在與他人訂立契約時，不要忘了同時訂下安全保障條約，這是許多台商經常忽略的 環節，隨時保有防人之心，以免到時對方來個相應不理。

創造力取代「孔固力」

面對普遍稱自行車為夕陽工業的情況，王董事長表示，只要有心 保持創新、改革的經營方式，利潤自然會產生，也不用擔心會遭到潮 流的淘汰，福隆之所以能夠長期屹立不搖，成功的要訣就在於不停推 動新產品的研發。

王董事長表示，其實台灣有許多產業都還有希望，因為在歐、美 各國，買家仍普遍肯定台灣製品的水準，無論是在品質或是作工，台 灣對於客戶的要求都有能力去回應。對於創造出經濟奇蹟的台灣人 民們，實在不適合再妄自菲薄下去了。另外，王董事長表示勞基法還有改善的空間， 政府應該多徵求民間企業的意見，唯有制定出符合廠商需求的法令，才能真正搶救 台灣經濟，讓外移廠商自然回流。

明年福隆將邁向上櫃之列，對於就要踏出的這一步，王董事長表示，福隆今年 的產品將會不斷推陳出新，畢竟目前仍留在台灣的自行車製造商，其技術與定位都 屬於高階，所以福隆看好台灣匯聚世界頂尖技術的趨勢，未來將會努力自我提升， 以便在新一波的台灣奇蹟中穩佔一隅。

極限場地歡迎借用

另有一事向各界宣達，福隆廠房後方有一片非常寬敞的土地，上面有專為極限 運動而設的練習場，內附多處土坡與大型俯衝用平台（附有起跑用柵門），可供車 友練習之用，該處場地共3000坪，另外還有宿舍，內含可容納 4~6人之空房12間，專為教練、貴賓所設之套房3間，福隆更 免費供應飲料、茶水。王董事長表示，在這片極限場地旁還連接一片 7000坪空地，另有廣大的停車場，可容納200部轎車，相當適合各界到此舉辦比賽活動，歡迎有 意借用者逕行與福隆聯絡。