喬遷新廠 蛻變中的碩懋

圖、文◎張燕妮

劉倍吉總經理打造Xprit品牌成為高級品的象徵

景氣低靡時選擇保守因應或是縮編規模以節省成本，可能是較通行的公式，但是碩懋卻反其道而行，逆向操 作投資建造新廠，並擴充新廠內的設備，朝精緻產品的路線邁進，總經理劉倍吉信 心滿滿地迎接挑戰，並期許在輔助輪的市場居於領先的地位。

自動化提昇管理效率

元月初碩懋正式在新廠營運，整合了原本的射出廠、組裝廠，將兩廠的資源集 中，並擴充廠內的設備、實行部門分工，也採用了自動化倉儲設置，將來在物件的 管理上更能節省時間、成本，管理上也將能有條不紊。同時，碩懋也實行將營運導 入制度化，提昇各方面的效率，在管理、生產、行銷上都能進入更順暢的軌道。

在經濟不景氣的時期，碩懋選擇積極地儲備競爭籌碼，劉先生表示，碩懋的主 力在於童車輔助輪市場，其所生產的產品80%為輔助輪，也生產齒盤、腳踏、泥除 等產品，有鑑於OEM受物價波動的影響太大，碩懋希望能鋪設一條屬於自 己的路，經營自有品牌，開創自我的風格，在景氣復甦時能夠立 即站在前端，展現出碩懋的實力。

	碩懋的輔助輪功能性與質感兼具

Xprit成為高級品的表徵

在遷移新廠後，劉先生更積極地思考碩懋的方向，他表示碩懋有足夠的研發能 力及生產力，因此開拓行銷的新通路為當前第一要務，目前碩懋計劃以高質感產品 為優先，並增加產品的附加價值，以Xprit(普立特)品牌新形象進軍市場，在產品包 裝上都會打上這個商標，使其成為高級品的象徵，並勤走展會開擴商機，也藉此拓 展研發產品的視野。

劉總經理總是重視產品的功能與安全性，開發新品更是一貫的原則，目前專利 的避震輔助輪即將登場，更能提升騎乘的舒適性。藉由轉型為高階產 品製造者之際，他期許碩懋朝往行銷精品的方向，並能在輔助輪 的市場居於領導地位。