圖、文◎吳振標
秉持「善待地球」的經營理念與堅持「開發、品質、交期、服務」的信念,SR Suntour 50餘年來致力於中高級產品的製造,堅守定位,不隨市場拼價起 舞。董事長小林大裕表示,SR Suntour希望以質取勝,因此十分重視研發與品管,SR Suntour台灣廠擁有12名常駐的日本籍技術工程師,充分顯示其提升品質、品管 與研發的決心與堅持。 兩岸分工 積極多角化發展 為服務客戶、追求更合理且具競爭的成本與價格,SR Suntour於2001年在深圳公明地區設廠,土地面積36000平方米, 總員工數350名,目前一切已上軌道,小林大裕董事長指出,該廠前叉年產量約 250萬支,大齒盤曲柄組年產3百萬套,成效十分良好。 SR Suntour主要以生產避震前叉與大齒盤曲柄為主,變速系統為輔,台灣廠員 工230名,前叉年產量150萬~200萬支,大齒盤曲柄組為100萬 ~120萬套。目前SR Suntour主要出口市場以歐洲地區為主(70%),北美佔20%,日本 及其他市場佔10%。此外,SR Suntour亦幫義大利知名前叉大廠Marzocchi代工生產避震前叉,今年預估達 10萬支,品質與技術倍受肯定。為分散風險,並善用本身的設備與 Know-how多角化發展,SR Suntour亦積極評估跨入機車產業生產相關零件。 身為台灣自行車產業A-team的一員,SR Suntour亦積極推動TPS豐田式管理來改善內部生產流程,以降低庫存、提升競爭 力。小林董事長指出,Toyota集團去年一年光盈餘就達1.5兆日圓,成就十分驚人, 日本Toyota的管理的確很有一套,值得學習效法! 加速研發、推動TPS生產管理 小林董事長指出,最近該公司業務由歐美考察回來皆表示,歐洲與美國市場1 月份的景氣與銷售皆不甚理想,加上美國Mass市場日漸壯大,Mass與IBD的界線 逐漸模糊,市場變化著實令人擔心。小林大裕表示,台灣自行車產業要追求永續發 展,就必須停止競價拼價的不健康作法,大家必須在品質、研發與附加價值上努力 提升,要營造台灣成為中高檔自行車的生產基地,與大陸的low-end優 勢有明確的區隔與定位,台灣才有存活的利基。 新產品方面,SR Suntour今年推出創新功能設計的避震前叉,整合鎖死與調整 的功能於車把上,讓前叉的調整更簡易順手,今年台北展將可一探其風貌。 展望未來,小林大裕董事長表示,SR
Suntour將加速研發高附加價值產品,並採行豐田式生產管理來提升生產效率、降低
成本,善用兩岸兩廠的分工互補優勢,並持續推動綠色環保,以提昇自行車產業的
發展與繁榮。小林大裕表示,榮輪一直沒有放棄在台灣上市的目標,未來也將積極
健全體質,朝上市之路邁進。
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