圖、文◎編輯部
在重視休閒生活的時代,自行車有氧運動獲得大力提倡,但是不能光是一味地向前騎行,運動著重在效果, 並非流流汗、喘喘氣就足夠了,因此碼錶、心跳錶漸漸地被使用,金儀也在 1985年正式投產液晶顯示電子儀錶,三年後成功開發室外自行車錶,並獲得貿易協會的優良 產品設計獎。 液晶儀錶投產 產品獲突破 第一代金儀的產品以汽、機車碼錶為主,專業製造開發運動車錶,約在 20年前台灣室內運動車外銷起步,金儀順此局勢突破運動車錶的產量,進而開發液晶顯示 高科技的電子錶,也使得運動器材部門快速成長,並成功開拓美國市場,液晶電子 儀錶的投產也導入了新的成本和品質觀念,自行設計半自動化設備,在 80年代中期,機械錶月產能已突破30萬組的關卡。 而金儀未曾停下腳步,進而成功開發的室外自行車錶獲得了優良 產品設計獎,並成功開拓歐洲的市場。在成立金愛電子加工廠後,也 開始進行體質上的轉型,成立運動器材磁控系統研發部門,在精密的 控制系統上更能拿捏,而ISO-9002的認證也讓金儀在品管、生產及管理流程上導入 制度化,並推展組織更新、新電腦系統,藉以提昇營運的效率。 提倡健康文化為目標 而金儀將產品劃分為三種類別,一為室內運動車錶,包括 LCD健身車錶、健步機錶、划船器錶、液晶顯示和LED自動程 式控制的健身車與跑步錶等,協助運動者能掌握運動的效能;二則為室內體脂計運 動車錶;另外則是直流馬達控制器系統,能根據需求提供更豐富的選擇。 根留台灣、立足亞洲、放眼世界 在這個迅速變遷的時代,金儀以優良的品質延續企業生命,唯有經營管理、產 品與服務的創新才能獲得長久的支持,而2002年起金儀推展 ERP企業資源計劃「電腦系統並實施廠辦合一」減少資源的耗費 也能立即統籌各個資訊,並引進自動化機器建立自動插件,以提高自製率及產品良 率。 創新經營與國際化運作是金儀的兩大願景,市場變化既競爭又合作,因此
金儀整體規劃台灣為統籌處理基地,落實ISO、COSO、及5S
,強化產品的服務及實力,以及實行策略聯盟、產銷結合、共享資
源、分享創新及國際化成果,並以50%ODM及50自我品牌的產
品策略,讓金儀的產品能深植市場。
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