圖、文◎編輯部
面對市場迅速地汰舊換新,前進大陸成為台商轉型的一個方向,讓自行車業者能奉行產品分工,並能擴增行銷的市場區 域。創業維艱,守成更加不易,如不時時創新、突顯自我風格,又怎能在激烈競爭的環境 下立足?竣馬業在2002年9月中旬設立了歐貝格深圳廠,以研發創新的優勢穩定成長。 竣馬業、歐貝格 產品區隔 創立20餘年的竣馬業,主要以開發製造自行車袋見長,對於產品的設計與品質有一套嚴 格的準則,掌握流行的脈動設計新品,在產銷方面不斷求新求變,讓竣 馬業擁有敏銳的市場嗅覺與靈活的整體運作。去年9月間,基於市場 需求與營運上的規劃,竣馬業設立了大陸歐貝格,全廠與竣 馬業實行產品分工,在佔地4500平方公尺的廠房中,添置了許多新的設備,包括 針車約120部,電腦車、打結車、曼波車等所需的設備約30 餘部,完整的生產線讓歐貝格的自製率提升,也大大降低了不良率。 求新求變為不變的經營理念 竣馬業成功經營的哲學在於求新求變的經營理念,不落後流行的趨勢,大膽地使用新材 質、新設計突顯創造力與特殊性,而歐貝格廠營運的方向將朝向台灣模式進展,取得少量多 樣的優勢,並勤於出席國內外的秀展,藉由參展的機會與國外專業設 計人員交流、吸收經驗,再依此進行內部研發,開創符合市場趨勢 的新產品,並創新附加各式快拆扣具為整個產品線的走向,以穩定的 經營方式創立「小而美、小而實」的歐貝格。 在公司上下一心努力下,歐貝格廠已經開始運作並快速地步入常軌,產品線和台灣區
隔,以生產嬰兒車為大宗,並以其他軟包類為輔,除了經營自有品牌OUTBACK
外,並承製OEM大品牌的代工,更由於歐貝格重視研發創新的優勢,歐洲、日本成為其主力的市場。而
竣馬業奉行產品區隔,台灣廠仍以自行車袋為生產中心,兩地分工擴增產品項目,以多元的產
品獲得市場的競爭優勢。
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